For å sikre god styring og målretting av arbeidet, og vise sammenhengen mellom innsats og resultat, er utviklingen av styringsparametere med resultatmål og målemetoder avgjørende.
De 15 målsettingene er en operasjonalisering av de tre hovedmålene, de sju innsatsområdene og den særlige innsatsen rettet mot barnefamilier og unge. Kritiske suksessfaktorer for å lykkes med arbeidet er beskrevet i strategien Bolig for velferd og i arbeidet med bedre styringsinformasjon. Disse gir grunnlaget for utvikling av styringsparametere og resultatmål.
Det er definert tre nasjonale resultatmål for den særlige innsatsen rettet mot barnefamilier og unge i strategien Bolig for velferd. Styringsparameterne med resultatmål som berører disse områdene må anses som styrende for både det statlige og kommunale arbeidet. For oversikt over alle styringsparameterne vises til sluttrapporten for prosjektet. Totalt har prosjektet utviklet i overkant av 50 styringsparametere til de 15 målsettingene. I sluttrapporten presenteres noen hovedindikatorer for strategien Bolig for velferd. Disse gir samlet en kortfattet oversikt over boligsosiale området.
Hvorvidt styringsparameterne og resultatmålene omtales som avvik eller suksess, kan ha betydning for om styringsinformasjon motiverer til forandring. I følge kommunene i prosjektet må rapportering også handle om hva man lykkes med i det boligsosiale arbeidet.
Hovedindikatorer for Bolig for velferd
Nedenfor følger en overskrift over hovedindikatorene til Bolig for velferd, med tilhørende beskrivelse av kritisk suksessfaktor, styringsparameter, restultatmål og målemetode.
Målsetting 2: Ingen skal bo i midlertidig botilbud i mer enn tre måneder
Kritisk suksessfaktor | Midlertidige boliger brukes kun i korte perioder der det ikke er mulig å bistå med å finne umiddelbare, permanente boligløsninger |
---|---|
Styringsparameter | Andel husstander i midlertidig botilbud med varighet 0-3 mnd. |
Resultatmål | Ingen skal bo i midlertidig botilbud i mer enn 3 måneder innen 2020. |
Målemetode | KOSTRA |
Målsetting 3: Ingen barnefamilier eller unge skal tilbringe tid i midlertidig botilbud
Kritisk suksessfaktor | Midlertidig botilbud skal bare brukes i akutte situasjoner for barnefamilier der det ikke er mulig/hensiktsmessig å bistå til å finne umiddelbare, permanente boligløsninger |
---|---|
Styringsparameter | Antall barnefamilier i midlertidig botilbud |
Resultatmål | Ingen barnefamilier skal bo i midlertidig botilbud innen 2020 |
Målemetode | KOSTRA |
Målsetting 6: Utleieboliger skal være av god kvalitet og i godt bomiljø
Kritisk suksessfaktor | Øke antall kommunalt disponerte boliger som er tilgjengelige for rullestolbrukere (UU) |
---|---|
Styringsparameter | Andel kommunalt disponerte boliger som er tilgjengelige for rullestolbrukere |
Resultatmål | 55% av alle kommunalt disponerte boliger skal være tilgjengelige for rullestolbrukere innen 2020 |
Målemetode | KOSTRA |
Målsetting 8: Vanskeligstilte får hjelp til å kjøpe bolig
Kritisk suksessfaktor | Målrettet bruk av startlån og tilskudd til etablering for økt eieretablering |
|
---|---|---|
Styringsparameter | Andel som leier kommunal bolig som har kjøpt bolig ved hjelp av startlån av alle startlånmottakere. |
Andel startlån til barnefamilier |
Resultatmål | Andel som leier kommunal bolig som har kjøpt bolig ved hjelp av startlån av alle startlånmottakere skal innen 2020 være 15%. |
Minst 50 % av alle startlån skal gå til barnefamilier (gjelder hvert år i strategiperioden) |
Målemetode | Husbankstatistikk | Husbankstatistikk |
Målsetting 9: Vanskeligstilte som bor i en eid bolig skal ha en god og trygg bosituasjon
Kritisk suksessfaktor | Bostøtten som virkemiddel for å bidra til god og trygg bosituasjon for barnefamilier |
---|---|
Styringsparameter | Andel barnefamilier som mottar bostøtte i eid bolig av totalt antall barnefamilier som mottar bostøtte |
Resultatmål | Alle barnefamilier som bor i eid bolig og har rett på bostøtte skal få det innen 2020 |
Målemetode | Husbankstatistikk |
Målsetting 11: Alle med behov skal motta tilstrekkelig med tjenester til å opprettholde en trygg og god bosituasjon
Kritisk suksessfaktor | Kartlegge oppbygging av oppsøkende team i kommunen |
---|---|
Styringsparameter | Antall kommuner med oppsøkende team |
Resultatmål | Økende antall kommuner med oppsøkende team |
Målemetode | IS 24/8 |
Målsetting 12: Det boligsosiale arbeidet er kunnskapsbasert og godt organisert på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer
Kritisk suksessfaktor | Kommunene møter en samordnet stat |
---|---|
Styringsparameter | Andel kommuneansatte som er enige i at kommunen møter en samordnet stat |
Resultatmål | Andel kommuneansatte som er enige i at kommunen møter en samordnet stat, skal innen 2020 øke med 25% |
Målemetode | Husbanken sin kommuneundersøkelse |
Andre relevante kilder
Alle styringsparametre er presentert i rapporten Bedre styringsinformasjon i kapittel 5.