Bakgrunn

Målsettinger

• Tropehagen skal tilby vandremuligheter og være lett tilgjengelig for de som trenger det mest.
• Hagen skal kunne brukes til flere arrangementer og bidra til aktiviteter.
• Hagen skal bidra til å gjøre det attraktivt å besøke anlegget og kafeen.
• Visjonen er at sykehjemmet skal bli et interessant sted å komme til.

Beskrivelse av hvem som gjorde hva

Den nye delen av Luranetunet har 96 beboerrom (60 sykehjemsplasser og 36 rom for personer med demens), alle i enerom på 28 kvadratmeter. Beboerne er fordelt på seks avdelinger og i grupper på ti personer. Det er bygd inn en stor ny tropisk hage i anlegget.  

Enhetsleder ved Luranetunet forteller om erfaringene: -"Da vi flyttet inn her, sørget vi for at de som hadde mest utbytte av å gå ut, skulle bo i første etasje. Dette fungerer etter hensikten: nå står terrassedørene inn til tropehagen åpne fra tidlig morgen til sent på kveld. Etter at beboerne har spist frokost, så går de rett ut her.

Da jeg var inne i hagen i dag, så satt en av damene med en sangbok og sang. De går også rundt og ser på fiskene, vi har ganske store fisker i dammen, som er lette å se. Vi har holdt ulike arrangementer i tropehagen. Blant annet har vi hatt malekurs. I tillegg til de som var med på malekurset, satt veldig mange satt rundt og så på. Noen satt og så i vinduene og andre satt ute på terrassene sine og fulgte med. Mange synes det er bra at det skjer noe.

Foto: Karin Høyland

Vi opplever at tropehagen innimellom nesten er et lite kulturhus i seg selv. Et enkelt, lite eksempel er når kulturskolens elever skal ha fremføringer: da "stikker beboerne nesene sine ut". De hører at det er et eller annet som skjer, og plutselig er det 20-30-40 stykker som hører på. Det er jo en flott øvingsarena for elevene som vil trene på å stå på en scene og fremføre. 

Vi har også hatt et arrangement i hele "hagen" med full bevertning, musikk og kulturinnslag. Da serverte vi mat til 130 personer." 

Hagen brukes også til trim og trening.  

Sikre brukermedvirkning

Kommunen styrte det meste av utviklingsprosessen selv. Kommunen satte sammen en arbeidsgruppe bestående av enhetsledere, fem-seks avdelingsledere, verneombud og tillitsvalgte. Mye av romprogrammet og funksjonsbeskrivelsen er hentet fra denne gruppa. Arbeidsgruppen klarte å formulere drømmen sin, noe prosjektleder mener var en av suksessfaktorene i prosjektet.

Prosjektleder forteller videre at det var viktig med lang modningstid tidlig i prosessen, og de gikk bevisst ikke for fort frem. På denne måten kunne alle delta og sette seg inn i oppgaven. Resultatet har blitt et bygg som både kommunen som byggherre og brukerne er fornøyd med. Kostnadene ble samtidig holdt på et lavt nivå. Ansatte forteller også at pårørende sier de er fornøyd med bygget.  

Finansiering

Tips til andre

• Bruk en rutinert/profesjonell prosjektleder.
• Se til andre som har gjennomført lignende prosjekter og prosesser.
• Engasjert Husbanken tidlig i prosessen. 

Vedlegg